Dołącz do nas
Tagi:
Serious games Jak się uczymy Biznes plan micro learning TED Social umiejętności Y-reki Prywatny smartfon Social learning Netykieta iPro i Cornerstone case study
Pigułki wiedzy to małe porcje informacji w formie filmu, animacji, pliku audio. Dzięki dostępności na urządzeniach mobilnych, ułatwiają „noszenie” wiedzy przy sobie i korzystanie z niej, kiedy tylko chcemy, np. w trakcie wykonywania pracy.
Social media stają się nieodłącznym elementem HR. W końcu są social, więc z ludźmi mają wiele wspólnego. Właściwie trudno znaleźć obszar HR, w którym media społecznościowe nie byłyby przydatne. A jakie to obszary konkretnie?
Case study to metoda stosowana od dawna w edukacji biznesowej. Jest również świetnym narzędziem w e-learningu. Trzeba tylko wiedzieć, kiedy case studies dobrze się sprawdzają, kiedy są skuteczne i mają dużą siłę oddziaływania edukacyjnego.
Wdrożenie e-learningu w firmie, bez względu na zakres i postać, zawsze będzie rodzić u pracowników wiele pytań. Niezależnie od indywidualnych wątpliwości poszczególnych osób, istnieje pięć fundamentalnych kwestii, które trzeba wyjaśnić zanim pracownicy wywołają nas do odpowiedzi.
Każdy z nas ma za sobą jakąś ścieżkę rozwoju, wydeptaną w tradycyjnym systemie edukacyjnym. Szkoły zaczynają się i kończą, ale na tym trudno dziś poprzestać. W zasięgu ręki mamy dziś mnóstwo możliwości, które pozwalają realizować ideę uczenia się przez całe życie.
Netykieta to zasady zachowania się w wirtualnym świecie. Taki savoir vivre social media. Warto ją stosować, gdy kontaktujemy się z innymi online. Zwłaszcza, gdy komunikacja ma charakter zawodowy.
Pokolenie Y zmienia świat pracy już od dawna. Również obszar szkoleń i rozwoju. Mają specyficzny styl uczenia się i trzeba pamiętać o kilku ważnych rzeczach, żeby zaangażować ich do skutecznej i efektywnej nauki.
BYOD - bring your own device (przynieś do pracy własne urządzenie) to trend który szybko się rozwija. Wdrożenie BYOD jako polityki firmy m.in. zwiększa produktywność i zadowolenie ludzi, pozwala również pracować i uczyć się w dowolnym miejscu i o dowolnej porze. I choć niesie za sobą również zagrożenia, raczej będzie się coraz mocniej rozwijał.
Umiejętność współpracy i uczynienie z niej ważnej dla organizacji wartości to podstawowe wyzwanie każdej organizacji. Wszyscy to wiedzą, ale tak naprawdę nie każdy rozumie, jak zbudować kulturę współdziałania, w jaki sposób przełożyć ją na konkretne działania.
Budowanie reputacji, dzielenie się swoją historią, dzielenie się pomysłami i rozwiązywanie problemów to pożyteczne nawyki, które warto wykształcić w procesie wspólnego uczenia się z innymi. Sprawiają one, że uczymy się skuteczniej, łatwiej analizujemy postępy i dowiadujemy się więcej o samym social learning.
